Amerika volledig in de ban van Facebook.com /3 reacties

Puberaal en naïef

Buitenstaanders noemen die houding puberaal en naïef, maar het past in de strategie van Zuckerberg. Die strategie is een mengeling van die van Microsoft en Google.
Net zoals Microsoft bouwen de 300 werknemers van Facebook aan een communicatieplatform waarop door anderen applicaties en functionaliteiten kunnen worden gebouwd. Zeg maar een soort social network-OS. En net zoals Google komt de gebruiker altijd op de eerste plaats (Google’s credo is ‘Don’t be Evil’).

De keuze van Facebook om het platform open te stellen voor applicaties van derden, lijkt een gouden keuze. Het bindt derden aan je platform en dat maakt het veel meer waard. Neem iLike, een website waar je muziek kunt beluisteren, kopen en delen. iLike lanceerde een Facebook-applicatie die het mogelijk maakt je favoriete liedjes en bands in handige lijstjes op je Facebook-profielpagina te plaatsen. iLike verdient geld door het mogelijk te maken de muziek aan te schaffen of kaarten te kopen voor concerten van de band in kwestie. In de laatste negen maanden noteerde iLike als website 3,5 miljoen gebruikers. Met hun applicatie op Facebook kregen ze er in slechts 60 dagen nog eens 5 miljoen bij.

NFO

Een zowaar nog grotere hit is NFO (News Feed Optimization). En gelukkig verdient Facebook daar wél geld mee. Sterker: een van de 100 miljoen dollar die het jaarlijks omzet, komt daar vandaan. Het merendeel komt overigens uit advertenties. Sinds de start haalde Zuckerberg 38 miljoen dollar venture capital op; zijn investeerders zullen ooit geld willen zien. Daarom experimenteert hij nu met advertenties, maar nog minimaal. De gebruiker moet immers tevreden blijven.
News Feed Optimization lijkt qua systeem heel erg op Googles Search Engine Marketing. Maar waar het bij Google om tekstadvertenties gaat, gaat het bij Facebook om nieuwsfeeds. Nieuwsmakers kunnen tegen betaling nieuws beschikbaar stellen aan alle gebruikers van Facebook. De feeds worden - net zoals bij Googles AdSense - contextafhankelijk geplaatst in het Facebook-netwerk. Betalen gaat - net zoals bij Google - per klik.

Schijntje

De 100 miljoen euro die Facebook nu jaarlijks ophaalt, is een schijntje van wat Facebook werkelijk zou kunnen omzetten. Als het bedrijf een abonnementsfee gaat vragen voor software-ontwikkelaars die op het Facebookplatform applicaties willen ontwikkelen, voorziet het zichzelf in een vaste inkomstenstroom. Ook het advertentie- en NFO-programma kan nog verder worden uitgebreid, waardoor de inkomsten substantieel zullen groeien.
Grote vraag is: waarom zou Zuckerberg hiertoe besluiten? BusinessWeek meldt dat er geruchten gaan dat Microsoft interesse heeft in Facebook, net zoals Google en Yahoo. Microsoft zou een minuscuul belang van 5 procent in de website willen kopen. “Daarmee zou Facebook een marktwaarde van 10 miljard dollar krijgen”, meldt de krant. Reken dus maar uit wat Microsoft wil betalen…

Bronnen: BusinessWeek, Time, New York Times, FastCompany

Over Ewald Smits

Ewald Smits is hoofdredacteur en mede-eigenaar van Sprout, Management Team, Techbusiness.nl, Sync.nl en Ondernemerinbusiness.nl, uitgaven van de MT MediaGroep BV.