Auteur/ Henk de Greef

Henk de Greef is een adviseur met een coachende stijl, die zich heeft gespecialiseerd in Persoonlijke ontwikkeling in lijn met organisatieontwikkeling, met het oog op ondernemerschap. Dit doet hij door het scheppen van ruimte en tijd voor ontwikkeling, door het toepassen en aanbieden van nieuwe rijnlandse principes, waardoor ondernemerschap, innovativiteit, creativiteit en zelfredzaamheid (weer) nieuw leven krijgen. Bovendien heeft hij zich meester gemaakt in het herkennen en oplossen van (organisatie)problemen die vaak onoplosbaar worden gemaakt door vastgezette (vastgeroeste) (denk)kaders.
Met TARGON organisatie advies beoogt hij managers en ondernemers, zowel profit als non-profit, te helpen hun persoonlijke- en organisatiedoelen te bepalen en verwezenlijken.
Ervaring heeft hij opgedaan als zelfstandig ondernemer in het mkb, in diverse andere bedrijven, als ondernemerscoach en als bemiddelaar in durfkapitaal. Middels een groot netwerk van adviseurs bij o.a. DeLimes en de Orde van Organisatie Adviseurs houdt hij de zaag scherp met de laatste inzichten in het vakgebied.
Deze auteur schreef 18 artikelen.
door: Henk de Greef
Veel mensen en bedrijven proberen via de media de aandacht van het publiek te krijgen. "Het is héél erg belangrijk!"
De mix van interessante en minder interessante berichten verandert langzaam maar zeker naar steeds minder interessant. Wanneer bereiken we het stadium van verzet?
door: Henk de Greef
Een van de nieuwe initiatieven van de overheid is een website, een soort van portal, waar iedere ondernemer zijn antwoord moet kunnen vinden.
Mijn eigen ervaring is dat een beetje ondernemer zijn weg wel vindt, maar dat hij pas een probleem ervaart als hij te hoop loopt tegen een regeling die dwars voor zijn brood gaat liggen.
door: Henk de Greef
In mijn werk - ondernemers aan investeerders helpen - gebruik ik vaak de analogie van de jongeman die op zoek gaat naar een mogelijke echtgenote
Die man zal niet bij de eerste kennismaking te kennen geven dat hij op zoek is naar een moeder voor zijn kinderen die het huis aan kant houdt, de was doet en ervoor zorgt dat zijn eten klaarstaat. Zo’n eerste kennismaking verloopt meestal heel anders.
door: Henk de Greef
Wat begon als een nachtelijk, helaas ook dodelijk, avontuur van een aantal pubers op Aruba, houdt nu de gemoederen in Nederland flink bezig. Zeven miljoen kijkers scoorde het - zoals hij het zelf noemt - “spraakmakende” programma van Peter R.
Wat niet aan de orde kwam in de vele praatprogramma’s die volgden op de SBS-uitzending, is of je ernaar mag kijken en een oordeel mag vellen op basis van wat je op televisie hebt gezien
door: Henk de Greef
Kabinet moet met standpunt over 'Deep throat' komen, Hillary Clinton heeft probleem met videoclip 'When the lady smiles', het kabinet wenst 'onderzoek' naar 1040-urennorm, verzekeraars stellen eenzijdig polisvoorwaarden fysiotherapie bij, vanaf vandaag gaat de slurptax in, Limburg gaat strijd aan tegen criminelen en het kabinet gaat strijd aan met online gokken.
Deze onderwerpen haalden eergisteren de nationale televisie. Wat zijn we eigenlijk aan het doen?
door: Henk de Greef
Steeds vaker constateer ik dat mensen er sterk naar neigen om steeds weer hetzelfde te doen. Ik maak mijzelf er dus ook schuldig aan.
“Meer van hetzelfde” is een theorie van Watzlawick, die...
door: Henk de Greef
Het was een radioslogan bij 3fm. 'Een bericht waar niemand op zit te wachten' stond in het teken van informatie die eigenlijk niemand interesseert.
Zo is er ook informatie die wel interessant is, maar niemand wil horen.
door: Henk de Greef
In veel gevallen zijn de oplossingen zo vanzelfsprekend, dat er over het probleem dat eraan ten grondslag ligt, niet meer wordt nagedacht.
Een recent voorbeeld is het voornemen van Geert Wilders om een film te maken over de Koran.
door: Henk de Greef
Sommige ondernemers zeggen "Vertrouwen is goed, maar controle is beter."
Maar het beheersen van een omgeving kent z'n grenzen. Anders organiseren kan.
door: Henk de Greef
Eenheidsdenken is armoedig denken.
Het beperkt zichzelf tot het nastreven van dat wat bekend is en ondermijnt iedere vorm van vernieuwing.
door: Henk de Greef
“Een vijfje neemt nooit een zesje aan”.
Dat wordt wel eens gezegd als men bedoelt dat de baas geen slimmer persoon wil aannemen.
door: Henk de Greef
De aandeelhouder wordt gestuurd door eigen belang
En er is niemand die de aandeelhouder controleert
door: Henk de Greef
Vrijdag jl. presenteerde het Innovatieplatform de nieuwe agenda
De kansen zijn enorm, maar de bedreigingen lijken groter
Meest gelezen artikelen