De markt van de eReader is verwarrend /reageer

Busisnessmodellen

Amazon leek aanvankelijk het ‘Apple model’ te hebben willen zijn voor eReader content. Immers, Amazon was al een grote distributeur voor content en de komst van de Kindle koppelde als het ware automatisch de verkoop van eContent met een gesloten leesomgeving op de Kindle. Maar intussen is ook Apple langzaam maar zeker tot de conclusie gekomen dat een gesloten DRM businessmodel niet de weg is om de markt voor on-line muziek legaal te vergroten. En juist dat aspect heeft de omarming van DRM loze EPUB versterkt. Amazon krijgt dus tegenstand van Google, die een miljoen gratis eBooks ter beschikking stelt en van Barnes & Noble, die met een eigen reader - The Nook - en EPUB het gevecht om het digitale boek met Amazon wil aangaan. Google die zelf geen eigen eReader heeft ontwikkeld, heeft een overeenkomst afgesloten met Coolerbooks.com, die zelf beweert de eReader te hebben ontwikkeld die hezelfde effect zal hebben als de iPod voor muziek heeft gehad.

Daarnaast zijn er inmiddels al talloze winkels die eBooks aanbieden. Ook een niet te vergelijken opmars in vergelijking tot de komst van het nog altijd monopolistische iTunes van Apple voor de aankoop van muziek. Het illegaal aanbieden van eBooks lijkt namelijk niet door te zetten, er zijn al talloze legale gratis eBook stores on-line, gecombineerd met eveneens talloze stores, waarvoor je betaalt voor eBooks en dat weer in alle mogelijke variaties in prijzen, dus lang niet altijd significant goedkoper dan de geprinte versie, afhankelijk van al dan niet aanwezige regelgeving per land.
Muziek kent door de komst van iTunes eigenlijk één on-line businessmodel, maar eBooks kennen er inmiddels al talloze. Dat wordt in hoofdzaak veroorzaakt door de enorme verscheidenheid aan talen en de al dan niet aanwezige beschikbaarheid van titels in combinatie met één of meerdere eReaders. In die zin is de engelstalige markt ontwikkeling geen maatstaf voor de algehele wereldmarkt van eBooks en ePapers. Te verwachten is dat juist dat aspect resulteert in talloze businessmodellen, al dan niet gecombineerd met nieuwe advertentiemodellen, die vooral zullen worden toegepast in ePaper producten.

Monopoliseren

Het is dus inmiddels wel duidelijk dat de eBooks en ePaper markt zich niet makkelijk laat monopoliseren door één model of zelfs door één of twee grote spelers, zoals Amazon en Google. Zeker is wel dat deze markt nu enorm in beweging is. De consument kan daar nu enorm van profiteren, de gemiddelde prijs van een eReader begint het nieveau van een wat luxere MP3 speler te bereiken. Wel grote kans dat je binnen een jaar tot de conclusie komt dat je een nieuwe nodig hebt omdat de features die dan weer beschikbaar zullen zijn op andere apparaten niet beschikbaar zullen zijn op verouderde modellen. Dat is nu bijvoorbeeld al het geval met de iLiad, die volgens de Nederlandse ontwikkelaar iRex geen upgrade krijgt om EPUB files te kunnen lezen.

Reageren via Facebook

Reacties

Over Peter Luit

Peter Luit is actief in mediaconsultancy, interimmanagement, trendwatching en geeft seminars en workshops over workflow analyses, processinnovation, etc. (www.luit.nl).



SYNC is het innovatieblog van
← Terug naar MT