Nieuws/ Krapte arbeidsmarkt leidt niet tot excessieve loonstijging /1 reactie

door: Ewald Smits
over: personeel, management, concurrentie, strategie
op: 4 december 2007

Ondanks de schaarste op de arbeidsmarkt, blijven de salarisstijgingen beperkt. Dat concludeert het internationale onderzoeks- en adviesbureau Hay Group op basis van haar jaarlijkse beloningsonderzoek onder meer dan 200 grote en middelgrote ondernemingen, met in totaal 200.000 werknemers.

Werkgevers lijken nog niet in paniek te raken van het tekort aan personeel. “Ondanks het feit dat personeelswerving moeilijker is geworden, houden ze het hoofd koel,” zegt Bart Godthelp, Manager Operations Reward Information Services bij Hay Group. “Het valt op dat de trend van het meer toepassen van prestatiebeloning verder doorzet. Daarnaast is prestatiebeloning ook steeds meer op de langere termijn gericht.” Volgens Hay Group doen werkgevers er goed aan om juist in tijden dat het economisch goed gaat en er schaarste op de arbeidsmarkt is, langetermijnoplossingen in te zetten voor het behouden of aantrekken van mensen.

Vorig jaar voorspelde Hay Group al dat prestatiebeloning verder zou toenemen. Hay Group hanteert wereldwijd een consistente methode om beloningsmarkten te berekenen. Hierdoor krijgen ondernemingen zowel op lokaal als internationaal niveau goed inzicht in de loonverschillen binnen en tussen organisaties. De resultaten van het onderzoek van 2007 zijn vandaag bekend geworden.

Waardevolle bonus

95 procent van de ondernemingen in het onderzoek kent één of meer vormen van variabele beloning. In 2007 was de hoogte van het variabele inkomen gemiddeld 8,5 procent van het jaarsalaris, vorig jaar was dit 7,5 procent. “Een lichte stijging dus, maar grofweg nog steeds ongeveer één extra maandsalaris,” aldus Godthelp.

Meestal is dit variabele inkomen op korte termijn en ‘performance-gekoppeld’ (89 procent). Andere relatief veel gebruikte variabele beloningsvormen zijn een ‘discretionaire bonus’ (46 procent) en winstdeling (29 procent). Discretionair wil zeggen dat er geen maatstaven voor zijn; iemand krijgt dus een bonus, omdat een leidinggevende vindt dat hij die moet krijgen.

Bijna de helft van de ondernemingen in het onderzoek (48 procent) heeft één of meerdere langetermijn-variabele inkomensregelingen. In 2006 was dit nog 42 procent. Bij ondernemingen die een vorm van langetermijn-variabel inkomen toepassen, is dit in de helft van de gevallen een aandelenoptieregeling. Daarnaast kiezen steeds meer ondernemingen voor een langetermijnbonusregeling, met een contante uitkering van de bonus.

Uitzondering op de regel

Ruim 85 procent van de ondernemingen geeft aan een toegenomen schaarste te ervaren. Iets meer dan 30 procent maakt echter een uitzondering op het reguliere beloningsbeleid, speciaal voor de ’schaarse’ medewerker. Zoals bijvoorbeeld een arbeidsmarkttoeslag of het hoger indelen in een salarisschaal. Indien er een uitzondering wordt gemaakt, wordt dat niet over de hele linie gedaan, maar bijvoorbeeld voor bepaalde functiegroepen. Dit zijn met name ‘Finance & Accounting’, ‘Sales’, ‘Engineering’ en ‘IT & Telecommunications’.

Hay Group doet wereldwijd onderzoek naar beloning. De Dynamic Pay Survey 2007 bevat de gegevens van meer dan 200 grote en middelgrote ondernemingen in Nederland met in totaal 200.000 werknemers. De hier geschetste salarisontwikkelingen hebben betrekking op de periode juli 2006 - juni 2007.

Reageren via Facebook



SYNC is het innovatieblog van
← Terug naar MT