Tweet

Nieuws/ Zin in je werk - of niet /2 reacties

Energie, puf, elan, fut of werklust - noem het zoals je wilt, maar zonder dit ingrediënt wordt je werkzame leven een hel. Volgens de psychologe Sanchez-Forsansmoet het pleziergehalte in je werk op zo’n 70 procent zitten, anders hou je het niet vol.

Masochisme

Zo simpel is het niet om lekker in je job te zitten. Redelijk logisch als je weet dat de etymologie van het woord ‘arbeid’ terugvoert naar het Germaanse aruith dat ‘moeite, nood en inspanning’ betekende. Ook is het woord verwant met het Armeense woord arbaneak, ‘dienaar’, en het Slavische rabŭ of robŭ dat zelfs staat voor ‘slaaf’. Oftewel, werk moet pijn doen, anders doe je het niet goed.
En een zekere mate van masochisme is ons ook niet vreemd. Wie kent niet een harde werker die altijd zucht dat hij/zij uitgeput is, maar daarnaast met passie zijn werk doet?

Valkuilen

Om de weegschaal naar de goede kant te doen doorslaan, moet je twee valkuilen vermijden: het idealiseren van het plezier dat je in je werk denkt te moeten vinden en - het tegenovergestelde - naar je werk kijken door een te zwarte bril. “Deze onrealistische denkbeelden dumpen je werklust”, zegt Maurice Thévenet, docent aan twee Franse hogescholen en schrijver van een boek over het onderwerp.

Erkenning

Ook afwezigheid van trots over je professionele identiteit - die onder meer afhangt van erkenning door je leidinggevenden - doet tegenzin de kop opsteken. Het gevoel je energie, je tijd en je intelligentie in te zetten voor iets dat niet de moeite waard is. Resultaat: geen puf meer.

Maar teveel je best doen om te bewijzen dat je het écht kunt, teveel je best doen om een goed imago neer te zetten, altijd actief zijn en nooit de tijd nemen rustig de dingen te evalueren, werken ook contraproductief.
“Je bent dan zo druk bezig dat je de problemen niet meer ziet. Beslissingen nemen heeft vaak niets te maken met actie. Beslissingen nemen vraagt tijd en rust. De analogie tussen werk en sport is niet de goede, sporters stoppen op hun vijfendertigste!”, zegt de directeur van een Frans consultancybedijf in L’Express.

Evenwicht

Een evenwicht tussen werkplezier en verplichting en het gevoel hebben nuttig te zijn, dat geeft energie. Een gekanaliseerde energie, die in de tijd niet afneemt.

Een recent onderzoek heeft uitgewezen dat de inzet van de medewerkers de belangrijkste hefboom is voor het succes van een bedrijf. Maar daarvoor is wel goed management nodig.